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Orienter votre modèle économique

Economie circulaire – Eco-conception… 

Questionner vos offres, leur usage, et créer de nouvelles valeurs sont des réflexions indispensables pour engager votre entreprise dans la transition. Préparez votre entreprise aux futurs défis !

Nous vous accompagnons dans votre transformation

Vers des modèles économiques
durables et performants

Concilier performance économique et développement durable est un enjeu majeur des prochaines années. Vertual vous accompagne dans la migration vers ces nouveaux business models à fort impact positif.


Les workshops « Business Model »

 

Analysons ensemble le cycle de vie de vos produits : optimiser les ressources naturelles, penser besoins clients et usage, anticiper la fin de vie du produit… Nous nous inspirons des principes de l’économie circulaire, du modèle de l’économie de la fonctionnalité pour faire évoluer votre business vers un modèle pérenne et durable.

Préparons ensemble vos offres de demain.

Comment ? 

Une démarche en 4 étapes

Grâce des outils coopératifs (Circular Canvas…) et une approche 100 % collaborative avec vos équipes, nous concevons nos workshops pour vous permettre d’innover, d’éco-concevoir ou de faire évoluer vos produits et services. C’est pour vous l’opportunité de définir des plans d’actions clairs et concrets…
De l’évaluation à l’implémentation, nous vous apporterons l’expertise dont vous avez besoin.

1 - Evaluer

Identifier collectivement vos prochains défis.
Lors de cette phase, nous mettons à plat l’offre, le produit, ou le modèle, économique de l’entreprise tout au long de son cycle de vie, et identifions ensemble vos principaux enjeux. Vos équipes sont sensibilisées aux impacts de votre activité et s’engagent dans un processus de changement et de création.

2 - Explorer

Rechercher collectivement des pistes de solutions
Que ce soit pour optimiser vos ressources  existantes, ou créer de nouvelles sources de revenus, cette étape est celle de la créativité, celle de la divergence où collectivement nous explorons des pistes de solutions lors de brainstormings décalés mais productifs. S’ensuit une évaluation et une sélection des idées les plus pertinentes selon vos critères.

3 - Créer

Concrétiser une ou plusieurs solutions
L’objectif est là de concrétiser une ou plusieurs solutions, d’évaluer leur faisabilité, leur acceptabilité auprès de vos clients, leur rentabilité financière et leurs impacts. A cette étape nous vous proposons de « sketcher » ou de prototyper votre solution.

4 - Implémenter

Tester et mettre en œuvre la solution produit et service
Il s’agit là de tester et d’implémenter la solution produit et service à petite échelle. Cette phase est menée en interne. Nous pouvons vous accompagner dans le pilotage de ce déploiement. selon les principes de l'économie régénérative (économie circulaire, économie de la fonctionnalité...).

Que vous souhaitiez sensibiliser vos salariés ou engager une équipe projet innovation, nous adaptons nos interventions selon votre objectif : animation de séminaire, organisation d’ateliers collaboratifs, intervention d’experts. Identifions ensemble quel sera votre premier pas sur le chemin de la transformation.

Nous contacter
de performance pour les entreprises engagées en RSE*
+ 0 %

Pourquoi changer ?

Parce que le modèle actuel basée sur la seule performance économique n’est pas soutenable à terme. Parce qu’il est nécessaire de repenser l’impact de nos activités sur la planète.  Parce que vos salariés vous interpellent sur le sens,  des candidats vous interrogent sur l’engagement environnemental, des clients s’orientent vers des achats responsables.  Engager votre entreprise dans la transition, la transformation de son modèle et la RSE (Responsabilité Sociétale de l’Entreprise) va permettre d’améliorer sa performance sur le long terme (+ 13 %*). Elle va gagner en attractivité et résilience, et ce projet fédérera fortement vos équipes en interne. De nombreuses entreprises, petites ou grandes, opèrent déjà cette transformation. Pourquoi pas vous ?

*Etude France Stratégie auprès de 8 000 entreprises françaises

Témoignages

”

Anne est à l’écoute et est force de propositions ; elle questionne, reformule… Merci !
Marie SegoviaELSENSIA
Anne est une guide bienveillante, douée d’une douce fermeté… elle pose le cadre et déroule le process(…) avec la souplesse et la bienveillance propices à l’ouverture, à la co-construction et à l’émergence de l’essentiel. Elle accompagne sans enfermer et sait bien s’adapter aux imprévus. Merci pour ton aide précieuse Anne !
Nicolas VerréAMI CHEMIN

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