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Stratégie et développement de votre structure

Projet associatif, diversification des activités…

Faites-vous accompagner pour initier une nouvelle dynamique avec vos équipes et préparer demain.

Nous vous accompagnons à chacune de vos étapes-clés

Stratégie, projet associatif, développement économique

Membre d'un comité d'administration, directeur.rice d'une structure d'utilité sociale de l'économie sociale et solidaire (ESS), vous êtes garants de la pérennité de l'association. Vous souhaitez lui donner une nouvelle dynamique, un nouveau stade de développement ou consolider ses activités économiques pour limiter la dépendance aux financements publics.

Nos dispositifs d’accompagnement

Créer une nouvelle offre sur votre territoire, accompagner le lancement d’une nouvelle activité en mode projet, ou réviser le projet associatif sont des exemples de missions que nous avons menées. Toutes nos approches sont collaboratives et engagent vos encadrants et salariés.

Nous vous accompagnons sur les missions suivantes :

  1. Redéfinissez votre stratégie, votre projet associatif
  2. Développez vos activités économiques

COMMENT ?

Co-écrire votre stratégie,
votre projet associatif

Le projet associatif est la véritable boussole de votre structure pour plusieurs années. Son rôle est capital dans l’initiation de projets et dans la prise de décision. Il est nécessaire de le revisiter régulièrement et plus particulièrement en période de fortes turbulences. Vertual vous accompagne dans la co-écriture de votre projet associatif. Nous organiserons et animerons plusieurs ateliers avec vos parties prenantes internes et externes, et nous questionnerons l’histoire de votre structure, sa mission, son stade de développement, l’équilibre entre sa dimension sociale et économique… Etre accompagné pour prendre de la hauteur est parfois nécessaire.

Développer
vos activités économiques

Vous vous questionnez sur vos activités économiques, vous souhaitez en initier de nouvelles ou les restructurer en restant 100% en phase avec votre dimension sociale. Vertual vous accompagne et établit avec vous et au travers d’entretiens individuels et/ou collectifs un diagnostic qualitatif et quantitatif des activités existantes. Ensuite nous co-définissons vos enjeux clés (diversification, démarche partenariale, restructuration…) et enfin nous animons des ateliers d’identification de solutions avec vos salariés et plus généralement vos parties prenantes, en mode intelligence collective.
Une belle façon d’initier une dynamique d’équipe !

Ces problématiques résonnent pour vous ?

Contactez-nous
0 %
des accompagnements portent sur des questions de Stratégie et de Développement

Pourquoi ?

Réfléchir à la pérennité, au développement ou à la restructuration des activités économiques est une nécessité pour toute entité y compris les structures de l’ESS (Economie Sociale et Solidaire).

Sur 185 structures accompagnées via le Dispositif Local d’Accompagnement (DLA) en Pays de Loire en 2019, près de 50 % des accompagnements portent sur questions de Stratégie et de Développement

Témoignages

”

Anne a accompagné notre association (...). Elle nous a aidé (...) dans une démarche participative qui a associé les élus du bureau, le directeur en poste, ainsi que les salariés encadrants et administratifs. Nous avons apprécié son écoute et son esprit de synthèse. Grace à son intervention nous avons pu aborder sereinement les différentes phases de la mise en œuvre de notre projet.
Catherine SimonneauPrésidente du conseil d'administration de Graine d'ID (85)
Cet accompagnement « sur-mesure », d'abord sous la forme d'un audit puis d'ateliers collectifs, a recréé des liens au sein des salariés (…). Les échanges suite à l’audit ont situé les objectifs et créé un dynamisme dans ce nouveau collectif. (…). Les ateliers de groupe ont permis de fédérer les équipes autour de nouveaux projets construits collectivement. Merci Anne de nous avoir permis de prendre de la hauteur en nous accompagnant et en co-construisant nos outils de suivi.
Christophe Boutindirecteur de l'ESIAM (79)
L'organisation, l'empathie, l'écoute bienveillante et la tenue des engagements sur la forme et le fonds, ont permis au Groupement, et à l'équipe de retrouver du dynamisme et une envie de construire un nouveau challenge.
Marc BreffeilDirecteur Groupement d'Employeurs Mer & Vie (85)
Cet accompagnement a permis à notre structure de mettre en relief nos pratiques, notre identité et de nous approprier nos forces et opportunités. Les techniques employées ont mené l’équipe vers une mise au travail facilitée, dans l’échange, avec la collaboration de tous.
Amélie HeissatDirectrice Aspire (85)
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